為準確把握、梳理公司2023年上半年經營目標及績效指標運行情況，分析存在問題，對癥采取措施。7月15日，桂林礦機召開2023年上半年經濟運行分析會，公司董事長肖壽長等領導班子及各部門負責人參加了會議。

會上，營銷、研發(fā)、生產、職能四大系統(tǒng)各部門負責人依次匯報了上半年主要經營指標完成情況，也深挖了各自的不足并發(fā)布下半年的工作目標、計劃以及應采取的措施等，領導班子成員也圍繞各自分管的工作做了認真分析總結并提出了較好的指導性意見與建議。

總經理周保弟表示，在國內外經濟形勢低迷、市場競爭十分殘酷的情況下，公司上半年總體形勢穩(wěn)中向好，新簽訂單同比增長38.66%，三包損失同比下降了19.37%。成績的取得主要得益于公司，以老產品優(yōu)化升級解決了一些老大難題，以新產品開發(fā)凸顯了新的經濟增長點，以提升知識產權管理水平尤其是新專利申報、授權與應用等卓有成效的工作，使得公司軟實力得到了顯著提升。同時，他也分析并提出了公司仍然存在的一些短板。他指出，公司必須堅持年初制定的2023年經營總目標以及對各部門重點工作部署總基調不變，各部門一定要就現(xiàn)存問題，結合下半年的工作規(guī)劃，以結果和效果為導向，從項目內容、時間節(jié)點、人員分工等方面扎實推進。他要求，在抓好“開源節(jié)流、提質增效”核心工作的同時，一定要努力補足經營管理上的短板，以市場和客戶為導向，以品牌建設、產品研發(fā)、質量提升、售后服務為抓手，以文化建設、組織建設、隊伍建設為保障，以持續(xù)改進、技術進步和管理創(chuàng)新為基石，穩(wěn)步提升企業(yè)核心競爭力，以最大限度滿足廣大客戶日益增長的新需求，為客戶提供更優(yōu)良的產品與服務。

董事長肖壽長充分肯定了各部門在上半年取得的工作成績，但距離既定目標仍有差距。他強調，當前內外市場經營形勢比預期的嚴峻，各部門要多點憂患意識，做好未雨綢繆，充分發(fā)揮經營分析會的作用，認真貫徹下半年任務指標，并以此為契機，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新、大膽嘗試、百折不饒向前沖，提高員工的凝聚力和團隊精神，努力完成各項經營目標。